Menunjang Pertumbuhan dan Ekspansi
Penjelasan: Struktur organisasi yang baik mempersiapkan perusahaan untuk pertumbuhan dan ekspansi dengan menyediakan kerangka kerja yang dapat diperluas dan diadaptasi sesuai kebutuhan. Ini memfasilitasi integrasi unit baru dan adaptasi terhadap perubahan skala.
Contoh: Struktur divisional memungkinkan perusahaan untuk menambahkan divisi baru saat memasuki pasar baru atau memperkenalkan produk baru tanpa mengganggu operasi yang ada.
Cara Memilih Tim untuk Organisasi Kelas
Dengan memahami struktur organisasi kelas dan menerapkannya dengan baik, kita dapat menciptakan lingkungan pembelajaran yang optimal bagi semua siswa. Jadi, mari kita bersama-sama membangun kelas yang terstruktur dan kondusif untuk pembelajaran yang lebih baik.
Struktur Organisasi Divisional
Deskripsi: Struktur divisional membagi organisasi berdasarkan produk, layanan, atau wilayah geografis.
Struktur Organisasi Berdasarkan Sistem
Deskripsi: Struktur ini berfokus pada pengelolaan sistem dan teknologi yang mendukung operasi perusahaan.
Struktur organisasi Ultrajaya Milk
Masih dari perusahaan makanan dan minuman, contoh struktur organisasi perusahaan berikutnya adalah PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk. Pemegang posisi tertinggi perusahaan ini adalah RUPS dan di bawahnya terdapat Dewan Komisaris.
Kemudian di bawahnya lagi terdapat Direksi dan Komite Audit. Lalu, disusul oleh beberapa divisi di bawahnya, seperti Penjualan dan Distribusi, Manufaktur, Engineering, hingga Pemasaran.
Baca Juga: 5 Soft Skill yang Harus Dimiliki Entrepreneur untuk Membangun Bisnis
Contoh Jabatan pada Struktur Organisasi Perusahaan
Berikut ini beberapa contoh jabatan yang umum tertera dalam struktur organisasi perusahaan beserta dengan tugasnya:
Komisaris adalah pihak yang bertanggung jawab untuk memastikan perusahaan berjalan sesuai dengan tujuan dan misinya. Mereka memantau kinerja direksi dan memastikan bahwa perusahaan memenuhi standar hukum dan regulasi yang sudah ditetapkan oleh berbagai stakeholder internal maupun eksternal.
Direktur Utama merupakan pemimpin senior perusahaan yang memimpin dan bertanggung jawab atas keseluruhan operasi perusahaan. Seseorang yang menjabat sebagai Direktur Utama akan membuat kebijakan dan memimpin tim untuk mencapai tujuan perusahaan.
Direktur Keuangan tentunya memiliki tanggung jawab dalam manajemen keuangan perusahaan, termasuk perencanaan, pengelolaan dan pelaporan keuangan. Finance manager harus memastikan bahwa perusahaan memiliki sumber daya yang diperlukan untuk mencapai visi misi mereka.
Pengertian Struktur Organisasi Perusahaan
Struktur organisasi adalah sistem yang digunakan untuk mendefinisikan hierarki dalam sebuah organisasi dengan tujuan menetapkan cara sebuah organisasi dapat beroperasi, dan membantu organisasi tersebut dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan di masa depan.
Dikutip dari HubSpot, struktur organisasi adalah diagram visual perusahaan yang menggambarkan apa yang dilakukan karyawan, kepada siapa mereka melapor, dan bagaimana keputusan dibuat di seluruh bisnis.
Struktur organisasi dapat menampilkan fungsi, menunjukkan tugas untuk dilakukan, pasar, produk, geografi, atau proses sebagai panduan mereka, dan melayani bisnis dengan ukuran dan industri tertentu.
Dari pengertian itu sendiri, struktur organisasi perusahaan adalah susunan organisasi yang dibentuk dalam pembagian tugas atau peran perorangan berdasarkan dari masing-masing jabatannya di perusahaan.
Struktur organisasi perusahaan dibentuk dalam susunan bagan atau garis hierarki yang berisi deskripsi dari masing-masing bagian atau departemen di perusahaan.
Struktur organisasi membantu seseorang dalam menentukan hierarki kepemimpinan dan aliran informasi perusahaan.
Intinya, pengertian dari struktur organisasi adalah sekelompok aturan, peran, hubungan, dan tanggung jawab yang menguraikan bagaimana aktivitas perusahaan diarahkan untuk mencapai tujuannya.
Oleh karena itu, sangat penting setiap perusahaan memiliki struktur organisasi, sehingga setiap orangnya dapat menjalankan fungsinya masing-masing demi mencapai tujuan perusahaan.
Jabatan di setiap struktur organisasi perusahaan perlu diisi oleh talenta-talenta yang berkualitas. Segara upgrade kualitas karyawan Anda bersama ruangkerja dari Ruangguru for Business. Konsultasi Gratis dan bentuk tim hebat Anda sekarang!
Circular structure atau struktur melingkar (sirkular)
Sama seperti namanya, struktur melingkar ini memiliki bagan berbentuk lingkaran. Struktur organisasi perusahaan yang ini berbeda dengan struktur lainnya.
Struktur melingkar memiliki karakteristik, yakni struktur masih bergantung pada hierarki. Karyawan dengan posisi atau jabatan lebih tinggi menempati lingkaran dalam, diikuti lapisan lingkaran yang terdiri dari karyawan atau anak buahnya.
Para pemimpin atau eksekutif dalam struktur organisasi sirkular tidak dilihat sebagai orang yang duduk di atas organisasi yang mengirimkan arahan ke bawah rantai komando. Sebaliknya, mereka berada di pusat organisasi, menyebarkan visi mereka ke luar.
Jika struktur organisasi tradisional menunjukkan departemen atau divisi berbeda yang terdiri dari individu dengan peran masing-masing, struktur melingkar menggambarkan semua divisi sebagai bagian dari keseluruhan yang sama.
Kekurangan dari struktur organisasi sirkular adalah dapat mempersulit karyawan untuk mengetahui kepada siapa mereka melapor dan bagaimana mereka dimaksudkan untuk menyesuaikan diri dengan organisasi.
Sementara kelebihan dari struktur organisasi sirkular adalah sering dianggap alternatif dari hierarki struktur organisasi tradisional yang sifatnya top-down atau pekerjaan merupakan limpahan dari pimpinan diturunkan ke tim dan seterusnya.
Struktur organisasi sirkular justru mengikuti arus keluar dan berkontribusi pada arus informasi yang bebas di seluruh bisnis. Manfaatnya bisa menjaga semua karyawan selaras dengan proses dan tujuan perusahaan dan mendorong karyawan untuk berkolaborasi antardepartemen.
Struktur organisasi perusahaan PT Multi Prestasi
Contoh struktur organisasi perusahaan selanjutnya adalah PT Multi Prestasi. PT Multi Prestasi merupakan perusahaan yang bergerak di bidang penyediaan dan pengelolaan sumber daya manusia, seperti security dan tenaga non-security.
PT Multi Prestasi dipimpin oleh Direktur atau Pimpinan yang dibagi menjadi beberapa bagian di bawahnya. Mulai dari Sekretaris, BIN PAM, Chief Security, Manager HRD, Branch Manager, Manager Operational, dan Manager Accounting & Finance.
Baca Juga: Cara Membuat Struktur Organisasi di Microsoft Excel Otomatis
Volume dan Kompleksitas Operasi
Penjelasan: Volume dan kompleksitas operasi perusahaan mempengaruhi kebutuhan akan struktur organisasi. Perusahaan dengan operasi yang kompleks dan volume tinggi memerlukan struktur yang lebih terdefinisi dan terorganisir dengan baik untuk menangani berbagai aspek operasional.
Contoh: Perusahaan dengan operasi yang kompleks dan multi-nasional mungkin menggunakan struktur divisional berdasarkan wilayah atau produk untuk mengelola berbagai segmen operasi secara efektif.
